Articol de Daniel Grigore, Andrei Furnigă (video) - Publicat sambata, 02 mai 2026 23:51 / Actualizat sambata, 02 mai 2026 23:59
Vlad Andronescu anunță o schimbare de strategie la secția de handbal feminin a Clubului Sportiv Rapid: vremurile în care clubul transfera jucătoare străine consacrate, ademenite cu salarii de mii bune de euro, au apus, susține președintele clubului.
Campioană a României în 2021/2022, CS Rapid a avut un sezon de coșmar: locul 7 în campionat, eliminată din Cupa României și din EHF European League în faza sferturilor.
Pe fondul acestor rezultate a venit despărțirea de antrenorul principal Laurent Bezeau.
Cu toate obiectivele ratate și doar câteva meciuri rămase în această campanie, șeful clubului, Vlad Andronescu, anunță o schimbare de paradigmă începând cu următorul sezon.
El susține că Rapid va căuta să promoveze tinerele sportive pe care le are legitimate și să completeze lotul cu jucătoare străine de perspectivă, nu cu certitudini care să împovăreze bugetul.
Președintele CS Rapid anunță revoluția la echipa de handbal feminin
- 19 secții în cadrul clubului. Ați câștigat titlul la baschet feminin, dar per ansamblu cum ați spune că a decurs acest sezon?
- Pot spune că a fost mulțumitor, excepția fiind handbalul. Am avut o moștenire grea, o echipă care a obținut recent titlul de campioană. Echipa nu se mai ridică acum la nivelul așteptărilor suporterilor, dar am început un proces de reconstrucție, care va continua în aceeași idee precum la celelalte sporturi: vrem să punem accent, ușor-ușor, pe jucători români.
Da, ne plac sportivii străini care vin în România, aduc plusvaloare și sunt modele pentru tinerii noștri, sunt foarte utili în angrenajul oricărui club sportiv, chiar necesari, dar consider că trebuie să ne folosim de această resursă, sportivii străini, pentru a-i educa pe tinerii români.
Asta încercăm la toate sporturile. La handbal chiar vrem să întinerim lotul, să aducem jucătoare tinere, chiar și străinele să fie un pic mai tinere și să fie completate de cele care sunt deja la club, cu experiență.
- Vi se pare că acest model ar putea avea succes într-un campionat în care există echipe precum CSM București, Gloria Bistrița și altele, care investesc masiv în jucătoare de afară?
- Sunt de acord, dar strategia mea este pe un termen un pic mai lung, consider că așa va da rezultate 100%. Consider că și celelalte echipe vor aborda această strategie. Nu cred că este cea mai bună chestie să aduci cei mai scumpi jucători pentru a obține rezultate. Vă pot da un exemplu din fotbal, PSG, care i-a avut la un moment dat pe Messi, Neymar și Mbappe și nu a câștigat nimic. În momentul în care ei au plecat, PSG a câștigat Champions League.
Consider că este un model de urmat, o strategie mult mai bună, mai sănătoasă, să investești în jucătorii pe care-i ai, în caracterele în care crezi. Astfel mergi pe ambiția, orgoliul, dorința sportivului de a se realiza, a face performanță. Nu cred că stimulentul financiar trebuie să primeze la performanță, ci să vină ca o consecință a performanței, nu să fie un stimulent pentru aceasta.
Vlad Andronescu: „Antrenorul a fost schimbat și din dorința lui personală. A vrut să fie aproape de familie”
- Vorbiți despre o reconstrucție, dar mai poate fi vorba despre reconstrucție atât timp cât abia a fost schimbat antrenorul?
- Da, reconstrucția continuă, pentru că este la nivel de strategie, de direcție de a nu mai plăti salarii extraordinare astfel încât sportivii să fie stimulați în primul rând financiar. Avem un model preluat, aici încă se face procesul de reconstrucție. Antrenorul a fost schimbat mai mult sau mai puțin din cauza rezultatelor, dar și dintr-o dorință personală a dânsului, care și-a dorit să fie aproape de familie, și-a dat seama că e foarte greu să stea departe de ea. Cumva, și rezultatele din timpul sezonului, ce s-a întâmplat la echipă, au fost influențate de faptul că antrenorul nu avea cea mai bună situație familială. Are și un copil de 7 ani, la școală, foarte greu de gestionat de soție singură, în Franța.
- Locul 7 în prezent și eliminări în sferturi atât în Cupa României, cât și în European League. Suporterii îl privesc ca pe un sezon foarte rău...
- Este și normal să fie așa, suporterii își doresc ca Rapid să fie pe primul loc la acest sport. Dar asta nu înseamnă că nu pot exista asemenea parcursuri în viața unui club. Aș vrea să compar cu Juventus, care câștigase nu știu câte Ligi ale Campionilor la fotbal, a retrogradat din diverse motive, apoi a luat-o de la zero, a reconstruit și a reușit să revină în top.
Nu cred că este o problemă atât de gravă că avem un sezon în care nu ne-am atins niciun obiectiv. Este parte a procesului de reconstrucție, trebuie să ne asumăm în anumite situații și eșecul. Eșecul este un lucru din care înveți întotdeauna. Cred că în viața de sportiv eșecul este foarte important, dar trebuie să știi să-l canalizezi pozitiv pentru a obține rezultate pe termen mediu și lung.
Nu putem fi mereu campioni, asta le explic tuturor. În fiecare an, la fiecare sport, sunt 3-4 echipe care-și doresc titlul. Din păcate, îl obține doar una, care poate fi, precum în cazul CSM-ului, 8 ani la rând. Asta nu înseamnă că Bistrița nu trebuie să mai investească. Eșecul face parte din viața sportivului și nu trebuie dramatizat.

Diana Munteanu are un fotbalist favorit la CM: „Dacă m-ar da o tură cu trotineta nu mi-ar părea rău”