Articol de GSP - Publicat luni, 24 ianuarie 2011 00:00
Mircea Rădulescu, directorul Şcolii de Antrenori din FRF, dezvăluie ce calităţi trebuie să aibă căpitanul unei echipe în cartea "Fotbal pro - probleme ale antrenorului profesionist". El menţionează trei atribute esenţiale pentru purtătorul banderolei:
1. Îşi încurajează şi orientează coechipierii
Tănase nu vorbeşte deloc pe teren, deci nu întruneşte această calitate.
2. Este apropiat de colegii lui mai tineri
Tănase e apropiat de Cosmin Matei, cel mai tînăr din lot, dar mai ales în afara terenului. Paparazzi i-au prins pe amîndoi jucînd poker în casino la cîteva ore după reunirea echipei, pe 10 ianuarie.
3. Este lucid. În momentele de dificultate ia diverse iniţiative pentru remontare.
Tănase are iniţiativă doar la nivel individual. Cu Hoffenheim II, el n-a schimbat felul în care arăta Steaua, dar cînd echipa se chinuia să marcheze contra juniorilor nemţi, a luat mingea, a driblat cîţiva adversari şi din acea fază a ieşit golul lui Ricardo.
Mircea Rădulescu, directorul Şcolii de Antrenori din FRF, dezvăluie ce calităţi trebuie să aibă căpitanul unei echipe în cartea "Fotbal pro - probleme ale antrenorului profesionist". El menţionează trei atribute esenţiale pentru purtătorul banderolei:
1. Îşi încurajează şi orientează coechipierii
Tănase nu vorbeşte deloc pe teren, deci nu întruneşte această calitate.
2. Este apropiat de colegii lui mai tineri
Tănase e apropiat de Cosmin Matei, cel mai tînăr din lot, dar mai ales în afara terenului. Paparazzi i-au prins pe amîndoi jucînd poker în casino la cîteva ore după reunirea echipei, pe 10 ianuarie.
3. Este lucid. În momentele de dificultate ia diverse iniţiative pentru remontare.
Tănase are iniţiativă doar la nivel individual. Cu Hoffenheim II, el n-a schimbat felul în care arăta Steaua, dar cînd echipa se chinuia să marcheze contra juniorilor nemţi, a luat mingea, a driblat cîţiva adversari şi din acea fază a ieşit golul lui Ricardo.
AI UN PONT? Scrie-ne pe [email protected]! Gazeta își protejează întotdeauna sursele.
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
