Articol de Andrei Crăiţoiu, Maria Olteanu, Valentin David (video) - Publicat vineri, 03 aprilie 2026, 12:58 / Actualizat vineri, 03 aprilie 2026 13:02
Primarul Bucureștiului, Ciprian Ciucu, a atras atenția asupra pierderilor financiare semnificative generate de Arena Națională, care costă anual aproximativ 30 de milioane de lei, dar produce doar 10 milioane. ♦ În acest context, el a organizat o întâlnire pentru a identifica soluții de creștere a veniturilor. ♦ Una dintre principalele opțiuni analizate este concesionarea stadionului către un consorțiu privat, pe motiv că statul nu este un administrator eficient și că actualul model duce la subutilizarea arenei și pierderi constante.
Discuțiile de la Arena Națională au evidențiat nevoia de a găsi un echilibru între organizarea meciurilor de fotbal și a altor evenimente majore, precum concerte sau festivaluri. Reprezentanții din domeniu au subliniat că, în alte țări, stadioanele administrate privat sunt profitabile și multifuncționale, în timp ce în România acestea generează pierderi.
Totodată, s-a accentuat importanța îmbunătățirii experienței spectatorilor și valorificarea potențialului arenei pentru evenimente internaționale, inclusiv posibila găzduire a unor competiții precum Europa League în viitor.
Autoritățile locale analizează mai multe scenarii de administrare, având ca obiectiv principal reducerea pierderilor și creșterea atractivității stadionului. Decizia finală va ține cont atât de aspecte economice, cât și de cele sportive, urmând să fie luată în urma unor consultări transparente cu experți și potențiali parteneri.
Cinci idei principale ale discuției de la Arena Națională
- Ciprian Ciucu: „Arena Națională trebuie administrată mai eficient, posibil prin concesionare, deoarece statul nu este cel mai bun administrator, iar stadionul produce pierderi mari”
- Florin Sari: „Stadionul ar trebui valorificat pentru evenimente majore, precum găzduirea Europa League, și pentru a oferi o experiență completă spectatorilor, nu doar meciuri de fotbal”
- Bogdan Popescu: „Administrarea privată poate face stadioanele profitabile, spre deosebire de modelul actual din România, unde acestea generează pierderi”
- Edy Chereji: „Este necesară coexistența între evenimente sportive și concerte, deoarece acestea aduc valoare și potențial mare orașului”
- Laura Coroianu: „Evenimentele muzicale organizate pe stadion aduc beneficii economice importante pentru București, inclusiv prin turism, și trebuie integrate alături de fotbal”
Ciucu a subliniat că nu există o intenție de vânzare, ci de identificare a celei mai eficiente soluții pentru administrarea pe termen lung a arenei.
Cele mai importante idei ale primarului Ciprian Ciucu și ale celor care au participat la eveniment:
CIPRIAN CIUCU, primarul general București
„Statul nu este cel mai bun administrator. Arena este subutilizată și ne produce pierderi. Ne costă 30 de milioane de lei pe an și ne aduce doar zece milioane. Avem o pierdere pentru primărie de 20 de milioane”
„Opțiunea zero este să rămânem la Direcția de Investiții, dar nu este treaba lor să facă profit. Avem companii municipale, dar nu am încredere în ele, chiar dacă unele funcționează în Europa. Prin cele două opțiuni am deține controlul total”
„Ne gândim la o concesiune pentru unul sau două consorții care să participe la o procedură. Eu nu am nicio firmă de apartament. Trebuie să facem loc fotbalului, pentru că pentru asta a fost creată. Firma trebuie să evalueze costurile de întreținere și să știe de unde pleacă”
„Teama multor primari de a face acest pas este cauzată de simbolistică și de frica față de mediul privat. Există și teama că pierdem controlul asupra a ceva ce produce deja pierderi. Trebuie să luăm o decizie: rămâne la noi sau o concesionăm. Vreau sugestii de la toată lumea”
„Obiectivul Primăriei este să nu se mai degradeze, obiectivul minimal să reducem pierderile. Cu banii ăștia putem să facem multe pentru București. Să fie temeinic administrată, să fie Bucureștiul pe harta marilor festivaluri, să găzduiască mari meciuri. Nu mă aștept la profit în primul an. În urma evaluării se va vedea ce probleme sunt. Bucureștiul are un potențial bun”
BOGDAN POPESCU, cofondator al Muzeului Fotbalului
„Consorțiul nu trebuie să fie un organizator de evenimente care ar putea să îndepărteze alte activități. În străinătate, stadioanele administrate privat sunt profitabile; în România, toate sunt administrate de stat și generează pierderi. Așteptăm o procedură transparentă, pentru că avem idei”
CIPRIAN CIUCU, primarul general București
„Vreau să eliberez această tensiune, există între cei care vor să profite de scopul principal, de a găzdui evenimente sportive, și evenimente secundare, mari. FRF, LPF sunt interlocutori legitimi. Mari organizatori de evenimente poate sunt interesați de administrare. Trebuie când scriem caietul de sarcini să le definim, să împăcăm și capra, și varza”
„Liga are un calendar de meci, care intră în contradicție cu cei care fac evenimente. Trebuie să predefinim perioada când se joacă fotbal și când au loc evenimente. Perioada între meciuri e mică. E o temă foarte delicată. Contează ce zice Liga, dar trebuie să fie și profitabil. Dacă ia Liga administrarea, ne rezolvă doar o problemă bugetară”;
FLORIN SARI, manager responsabilitate socială FRF
„În 2028 sau 2029 vrem Europa League la București. Pentru asta servesc stadioanele: evenimente majore pentru București! Arena Națională este mai mult decât infrastructură. Asistența din 2025 din Superligă este cea mai mare de la pandemie, iar asta se datorează faptului că avem stadioane noi. Cum facem ca un spectator să aibă condiții mult mai bune la stadion?”
„Un eveniment sportiv nu mai înseamnă doar 90 de minute, ci trebuie să fie un întreg circuit, din momentul în care spectatorul pleacă de acasă până când se întoarce. FRF este dispusă să exploateze și să fie alături de municipalitate în oricare dintre cele 4 modele prezentate. Este și punctul de vedere al domnului Burleanu. Se pune problema profitabilității, trebuie puse în balanță elemente de natură simbolistică, financiară. Arena nu are un naming sponsor. Este un beneficiu. Perimetrul înconjurător este alt beneficiu, se pot face activări. Noi suntem entități de bună-credință, am făcut dovada asta de-a lungul timpului”.
CIPRIAN CIUCU, primarul general București
„Stadionul acesta nu a fost proiectat pentru meciuri cu 5.000 de spectatori. Ca să avem un parteneriat direct cu Liga sau Federația, trebuie să rămână în controlul nostru. În momentul în care decidem concesionarea, nu mai este în controlul nostru”
„Poate rămâne parțial în controlul nostru doar dacă păstrăm un anumit număr de zile. Avem și noi nevoie de 10 zile pe an, să zicem. Când se decide concesionarea, singurul lucru care contează este caietul de sarcini, practic contractul. Nu vom mai avea puterea să impunem condiții”
EDY CHEREJI, fondator Untold: și Kapital
Eu aș vrea să vă transmit un mesaj al nostru, al celor care organizează evenimente Untold, înțelegem nevoile orașului, din acest motiv suntem astăzi aici. Trebuie sa conviețuim concertele si evenimente fotbalistice. Credem că este nevoie ca un oraș, o capitală europeană să aibă evenimente plus valoare”
„Ca să fac o paralelă, Untold este într-un Champions League, ne vom bate cu festivalul din București, cu Kapital, are un potențial major, e în București, în capitală. Care sunt cheltuielile, pare o sumă foarte mare, trebuie analizată. Când veți înainta cu aceste modele, putem să fim un partener de discuție”
„La ora actuală, Arena Națională nu are o ofertă competitivă comparativ cu alte locații similare din Europa. Suma cheltuielilor este foarte mare, iar de aceea trebuie să analizăm atent modelele de administrare”.
LAURA COROIANU, director general EMAGIC
„Suntem principalii organizatori pe acest stadion, de la Depeche Mode la Metallica. Anul acesta avem trei concerte în luna mai, care sunt importante pentru București, deoarece aduc turiști. Beneficiile pentru oraș sunt semnificative și sunt de acord să conviețuim cu meciurile de fotbal. În niciun oraș din Europa nu există doar fotbal pe stadion. De obicei, lunile de vară sunt dedicate exclusiv evenimentelor”
ORLANDO NICOARĂ, deținătorul EAD
„Ne interesează scenariul de concesiune. Chiar am investit 100.000 de euro în rețeaua de Wi-Fi a Arenei Naționale...”
CIPRIAN CIUCU, primarul general București
„Dacă iau o decizie acum, vreau să fie una responsabilă. Nu vreau să creez probleme și să mă înjure primarii de peste 20 de ani. Direcția de Investiții nu poate să se ocupe doar de stadion; are și poduri și tramvaie. Sper să fie fezabil ceea ce vom face. Gaura va crește de la an la an cu 2–3 milioane. Calculele pe care le va face firma de consultanță vor fi transparente. Varianta pesimistă este să nu mă mai coste 20 de milioane de lei pe an, ci să ajungă la 5–10 milioane”
„Una este ce își dorește primarul, alta este ce își dorește primăria, prin Consiliul General. Trebuia deschisă de mult discuția, dar eu am doar trei luni de mandat. Partidele din Consiliu vor exploata asta politic. Singura opțiune este transparența și comunicarea. Nu există o agendă ascunsă, iar Ciucu nu vinde Arena Națională. Statul nu trebuie să rămână cu această infrastructură, pentru că se degradează cel mai mult. Mă disperă că nu avem o cultură în acest sens”
Există planuri pentru o sală polivalentă, dar nu există terenuri. Aceasta este cea mai mare problemă. Cele pe care le avem sunt în zone foarte aglomerate. Să vedem dacă este fezabil la marginea Bucureștiului. Acum căutăm terenuri
Ciprian Ciucu, primarul general București
EDUARD ALEXANDRU (director Departament Competiții LPF):
„Este evident că LPF susține toate opțiunile primăriei. Nu solicităm o exclusivitate pentru meciuri de fotbal, dar acestea trebuie prioritizate. 90% dintre evenimentele de pe această arenă aparțin fotbalului – FCSB, Rapid București și Dinamo București, fie echipei naționale. Arena Națională a cumulat peste 500.000 de spectatori”
CIPRIAN CIUCU, primarul general București
„Voi avea discuții politice să văd cum stau în Consiliul General. Apoi vom da drumul la consultări de piață cu firmele mari, care să ne asiste în acest proces: comunicare publică, caietul de sarcini, scenarii și, ulterior, procedura pentru semnarea contractului”
„Nu știu cât vor costa aceste servicii. Trebuie să vedem prețurile, pentru că așa ceva nu s-a mai făcut în România. Cel mai ușor este să nu vedem că există o problemă, însă vreau acest subiect pe agenda publică și trebuie să luăm cea mai bună decizie împreună”.
- Din partea LPF au participat președintele Gino Iorgulescu, Constantin Stătescu (directorul departamentului juridic) și Eduard Alexandru (directorul departamentului competiții). Dar și Orlando Nicoară (reprezentantul eAD - deținătorul drepturilor TV pentru Superligă).
- De la FRF au venit la ședință Alexandru Cândea (manager evenimente) și Florin Sari (manager responsabilitate socială). Rapid e reprezentată de directorul executiv, Mircea Mereuță. Iar FCSB de președintele Valeriu Argăseală.
Care este planul lui Ciprian Ciucu?
Au trecut 15 ani de când Arena Națională a fost inaugurată în mandatul primarului Sorin Oprescu. De atunci, pe scaunul de edil al Bucureștiului au mai trecut Gabriela Firea și Nicușor Dan, iar acum Ciprian Ciucu.
Acesta susține că a început să „caut soluția optimă pentru a reduce aceste cheltuieli și să menținem Arena Națională în cea mai bună formă pentru a putea găzdui evenimente sportive importante, dar și spectacole precum concertele sau festivalurile mari”.
Primarul a explicat și opțiunile pe care le are în plan pentru Arena Națională.
- să rămână în administrarea unei structuri dedicate a PMB
- să fie concesionată, transparent, pe baze competitive unui consorțiu cu capacitate financiară mare, care să o administreze
- să dezvoltăm o asociere în participațiune, tot transparent și competititiv sau orice altă formulă care să-i exploateze potențialul și care să-i asigure o finanțare care să acopere mentenenața, reparațiile și cheltuielile pentru investiții.
Primăria București, pierdere de 27 de milioane de euro
Din 2011 și până în 2025, Arena Națională a adus venituri de puțin peste 13 milioane de euro! În schimb, la capitolul cheltuieli a fost campioană: 40 de milioane de euro!
„Cum statul nu este cel mai bun administrator, vom evalua mai multe opțiuni, astfel încât arena să beneficieze de un program predictibil peste an, dar să și atragem mari evenimente sportive și concerte care să-i asigure un buget care să acopere cheltuielile și, de ce nu, să ne aducă un profit”, spune Ciucu.
Pe ce s-au dus cei mai mulți bani doar în ultimul an? Doar întreținerea gazonului (1,55 milioane de euro) a costat mai mult decât au produs toate meciurile de fotbal (1,38 milioane de euro)!
În 2025 au fost 48 au fost meciuri de fotbal, restul manifestații de natură non-sportivă, acestea din urmând aducând municipalități doar 432.000 de euro.
An | Cheltuieli (euro) | Venituri (euro) |
2011 | 934.000 | 848.000 |
2012 | 2.795.000 | 440.000 |
2013 | 1.203.500 | 1.025.000 |
2014 | 938.000 | 670.000 |
2015 | 1.119.000 | 865.000 |
2016 | 781.000 | 556.000 |
2017 | 936.295 | 768.220 |
2018 | 2.374.770 | 401.600 |
2019 | 3.859.250 | 570.980 |
2020 | 4.899.000 | 439.000 |
2021 | 4.657.000 | 1.177.000 |
2022 | 3.500.000 | 1.200.000 |
2023 | 3.100.000 | 1.100.000 |
2024 | 3.900.000 | 1.200.000 |
2025 | 5.810.000 | 1.810.000 |
TOTAL | 40.806.815 | 13.070.800 |
Arena Națională, un adevărat dezastru pentru spectatori
Gazeta Sporturilor a scris de mai multe ori despre problemele majore pe care le are în acest moment cel mai mare stadion din țară. De la lifturi nefuncțională, la scaune rupte până la loje distruse, pereți căzuți și infiltrații cât cuprinde.
De exemplu, în urma ninsorilor din iarnă, tavanul prin care s-a infiltrat apa a început să se crape serios. Apa se scurgea din tavan, stadionul s-a inundat la propriu, iar cei cu locuri la VIP ar fi trebuit să stea cu umbrela deschisă pe toată durata meciului.
Mai mult, scaunele din zona VIP sunt cârpite cu bandă adezivă pentru a masca găurile, iar șezuturile mai multor scaune se dezlipesc. Și în restul stadionului scaunele sunt lipsă, după ce ultrașii le-au rupt, iar municipalitatea n-a mai avut fonduri să le înlocuiască.
Discuția continuă când ajungem la cubul din mijlocul arenei, cu patru monitoare led, celebra tabelă de marcaj căreia îi lipsesc în continuare „pixeli”.
FRF vrea o nouă finală Europa League la București
Pe 9 mai 2012 cel mai mare stadion al țării a găzduit finala Europa League dintre Atletico Madrid - Atletic Bilbao 3-0, iar acum Federația Română de Fotbal și-a depus candidatura pentru a găzdui o nou finală europeană în 2028 sau 2029.
Chiar ieri, Guvernul României și Federația Română de Fotbal au demarat oficial pregătirile pentru finalizarea procesului de depunere a candidaturii în vederea găzduirii finalei. Din partea FRF, delegația a fost formată din: Răzvan Burleanu (președinte), Alexandru Cândea (manager evenimente) și Florin Sari (manager responsabilitate socială).
Conform FRF, în cadrul ședinței au fost stabilite fundamentele operaționale ale proiectului. Principalele puncte de pe agendă au inclus:
- Regulamentul de Organizare. A fost adoptat oficial regulamentul de funcționare a Comitetului.
- Analiza Garanțiilor. S-au trecut în revistă documentele specifice și angajamentele pe care statul român trebuie să și le asume în fața forului european.
- Calendarul de implementare. S-a stabilit un ritm de lucru accelerat pentru a respecta termenele UEFA.
AI UN PONT? Scrie-ne pe [email protected]! Gazeta își protejează întotdeauna sursele.
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
