Articol de Sergiu Alexandru, Remus Dinu - Publicat luni, 08 decembrie 2025, 00:19 / Actualizat luni, 08 decembrie 2025 00:19
Ciprian Ciucu (47 de ani) a câștigat alegerile pentru Primăria Municipiului Bucureștiului. Candidat din partea PNL, edilul Sectorului 6 a obținut peste 36% dintre voturi, la numărarea a 99,38% din totalul proceselor verbale.
Bucureștenii au mers duminică la urne pentru a alege noul primar al Capitalei, funcție rămasă vacantă după ce Nicușor Dan a devenit președinte. Exit poll-urile l-au indicat pe Ciprian Ciucu drept câștigător, iar numărătoarea ulterioară a confirmat acest scenariu, doar că la o diferență chiar mai mare decât estimările de la închiderea urnelor.
UPDATE ora 00:15 | Ciprian Ciucu este noul primar general al Capitalei
Cu numai 7 secții rămase de centralizat, Ciprian Ciucu poate fi considerat noul primar general al Capitalei. Peste 36% dintre votanți l-au ales pe edilul Sectorului 6, singurul care a fost „ștampilat” de mai bine de 200.000 de cetățeni.
Anca Alexandrescu (AUR) a obținut al doilea număr de voturi, puțin până în 130.000, undeva la 22% din totalul preferințelor. Așadar, o victorie clară a lui Ciucu, mult peste estimările din sondaje și de la exit poll-uri.
UPDATE ora 23:30 | Ciprian Ciucu are 75.000 de voturi avans. Mai sunt de numărat 52 de secții
Până la ora 23:30 au fost numărate voturile din 1.236 dintre cele 1.289 de secții. Ciprian Ciucu conduce detașat, având 198.293 voturi în dreptul lui, cu 75.695 în plus față de Anca Alexandrescu.
În procente, diferența este grăitoare: Ciucu a obținut 35,82% dintre preferințele alegătorilor, Anca Alexandrescu este momentan la 22,15%. Urmează Daniel Băluță (20,66%) și Cătălin Drulă (13,86%).
Exit-poll alegeri Primăria Capitalei 2025: Ciprian Ciucu, aproape de a fi noul primar din București
Potrivit sondajelor, Ciprian Ciucu a primit 32,7 % dintre voturile bucureștenilor. Primar în Sectorul 6, Ciucu i-a devansat pe Daniel Băluță, primarul Sectorului 4 și candidat din partea PSD, și Anca Alexandrescu, candidat independent, susținut de AUR. Pe locul 4 s-ar afla Cătălin Drulă (USR).
- Ciprian Ciucu (PNL) - 32,7%
- Daniel Băluță (PSD) - 26,3%
- Anca Alexandrescu (independent susținut de AUR) - 20,2%
- Cătălin Drulă (USR) - 12,8%
- Ana Ciceală (SENS) - 6%
Numărătoarea oficială se va finaliza în următoarele ore, când se va omologa și rezultatul alegerilor de azi.
- Potrivit Libertatea, Ciprian Ciucu la începutul carierei în politica mare a fost președintele PNL Bucureşti (iulie 2021-februarie 2023). El a învins-o în alegeri pe Violeta Alexandru. În paralel, Ciucu a câștigat alegerile la Primăria Sectorului 6 în 2020 și apoi a fost reales în 2024 în sectorul care are o populație de aproximativ 400.000 de locuitori. De asemenea, în noiembrie 2024 a devenit prim-vicepreședintele PNL, după ce Ilie Bolojan a preluat conducerea interimară a partidului în urma demisiei lui Nicolae Ciucă.
Ce planuri are Ciprian Ciucu pentru sportul din București
Într-un interviu pentru GSP.ro, la care au participat și Daniel Băluță și Cătălin Drulă, Ciprian Ciucu a răspuns unui set de 10 întrebări pe subiecte de sport, bugete, infrastructură și alte teme delicate din lumea sportului bucureștean,
Cum catalogați situația stadionului Dinamo?
„Consider că administratorii proiectului, Compania Națională de Investiții, trebuie să răspundă la această întrebare. Nu cunosc motivele amânării demolării. Știu, din proprie experiență de primar, că înainte de demolare trebuie trecute diferite etape de avizare care pot duce la întârzieri”.
Sunt deja de notorietate imaginile cu bazinul în care se antrenează David Popovici. Există în plan amenajarea unui nou bazin olimpic, racordat la cerințele lui 2025?
„De-a lungul timpului au existat diferite planuri care nu s-au concretizat. Un astfel de obiectiv de investiții nu este astăzi sub puterile unei primării precum Primăria Capitalei, dar consider că un astfel de proiect este realizabil. Ca Primar General voi identifica terenul și voi realiza un bazin olimpic”.
Considerați că ar fi necesar ca Arena Națională să treacă din administrarea Primăriei în patrimoniul FRF? Dacă nu, cum plănuiți să sporiți profitabilitatea stadionului, în contextul în care stadionul iese an de an pe minus.
„Profitabilitatea, sau cel puțin diminuarea pierderilor, se poate realiza pe baza unui calendar de evenimente de impact, repetitive, anuale: festivaluri, concerte. De asemenea, atragerea în România a unor competiții sportive diverse, de anvergura campionatelor mondiale de seniori și/sau de juniori în diferite sporturi, trebuie să devină un obiectiv. Aceste lucruri se pot realiza cu management privat.
Aici sunt două opțiuni: (1) operator extern cu contract de management și asumarea unor costuri/redevențe, atribuit pe baze de transparență și competitivitate sau (2) operarea să fie realizată de către o companie municipală cu indicatori financiari obligatorii și care să asigure un grad de ocupare constant. Aceste două opțiuni pot permite programarea susținută de evenimente, parteneriate comerciale și atragerea de sponsori”.
Există vreun plan concret pentru construirea unei săli polivalente ultramoderne, o temă cu care bucureștenii au fost amăgiți mulți ani?
„Există un astfel de plan, vechi de mai mulți ani, la nivelul Ministerului Apărării, în zona Stadionului Ghencea, în Sectorul 5. Bucureștiul are nevoie de o sală polivalentă modernă, de dimensiuni medii, cca. 30.000 de locuri, ușor de construit și de operat (eventual în același regim precum am explicat la întrebarea anterioară).
Voi evalua opțiunile existente și voi căuta soluții adiacente. Nu pot promite construirea unei săli polivalente care să fie gata în restul de mandat, dar pot asuma inițierea unui proiect care să aibă un grad rezonabil de maturitate”.
Bugetul secției CSM București a provocat multiple dezbateri de-a lungul timpului. Cum abordați acest subiect?
„Auditurile sunt întotdeauna utile! Nu mă pot pronunța în acest moment asupra acestui subiect pentru că nu am date de eficiență sau comparative”.
Cum vedeți situația pistelor pentru biciclete?
„În mandatul meu în Sectorul 6 am realizat cca. 7 km de piste de biciclete la standardele impuse de lege, pe drumurile nou amenajate. Ca Primar General voi lucra împreună cu primarii de sector pentru implementarea Masterplanului Velo al Bucureștiului”.
Sportul înseamnă sănătate. Considerați utilă existența unei strrategii municipale pentru a favoriza practicarea sportului de către cetățenii de rând?
„Da, cu siguranță! În Sectorul 6, am deschis curțile școlilor în afara orelor școlare și le-am reabilitat aproape pe toate! Avem cele mai bune baze sportive școlare din țară și cele mai multe terenuri de sport amenajate la standarde europeme atât în parcuri, cât și în curțile școlilor: 71.
Voi extinde acest program și în restul sectoarelor, în baza unei strategii discutate cu Primarii de Sector. O astfel de strategie trebuie să includă cluburile sportive existente, dar și cluburile private care funcționează în cartiere. Tot în Sectorul 6, pe Lacul Morii, se află cea mai lungă pistă de alergare amenajată pe spațiul public din România.
Are o lungime de 2,15 km și beneficiază de un sistem certificat World Athletics, care se gesește pe multe dintre stadioanele pe care s-au desafășurat competiții internaționale de atletism”.
Tema păcănelelor creează în continuare dezbateri pe agenda publică, discutându-se inclusiv propunerea de eliminare din oraș a sălilor de jocuri de noroc. Care e poziția dumneavoastră pe acest subiect?
„Da, acest lucru este specificat în pachetul dedicat Administrației Publice Locale din reforma propusă de către Guvernul Bolojan. Astfel, primarii vor putea defini niște arii precise în care să poată exista astfel de activități. Scopul nostru va fi să le scoatem din cartiere și să le clusterizăm în zonele turistice”.
Vedeți plauzibilă o deblocare a arenelor BNR, aflate sub lacăt și nepăsare de ani de zile și / sau trecerea lor în administrarea PMB?
„Nu cred că bugetul PMB permite acum o astfel de preluare. Nu o exclud în timp, dar consider că este necesar să ne concentrăm pe buna administrare a asseturilor pe care deja le avem, vedeți cazul Arenei Naționale”.
Există o strategie pentru construirea unor noi baze sportive „de cartier” sau modernizarea celor deja existente, multe dintre ele aflate într-o stare avansată de degradare?
„Nu știu ca în afara Sectorului 6 să existe o astfel de strategie. În Sectorul 6 există și a fost aplicată an de an, ajungând la rezultate excelente. Vedeți cazul Bazei Sportive Cristina Neagu”.
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
