Articol de Alexandru Barbu - Publicat marti, 21 iulie 2026 18:19 / Actualizat marti, 21 iulie 2026 19:44
Lucian Burchel, 62 de ani, a lucrat un deceniu ca director al Academiei Hagi. Invitat la podcastul GSP „2 la 1”, actualul conducător al Școlii de Antrenori din cadrul FRF a răspuns la o întrebare incomodă: de ce academia înființată de Hagi în 2009 nu a lansat niciun mare jucător până acum?
Din 2020 șeful Școlii Federale de Antrenori, Burchel activase înainte 10 ani ca director tehnic al Academiei Hagi, care, sub conducerea lui, a cucerit 24 de titluri naționale la toate categoriile de vârstă.
Deși pe plan intern e un reper în ceea ce privește numărul și calitatea jucătorilor produși, mulți folosiți la loturile naționale, inclusiv la reprezentativa de seniori, academia „Regelui” a eșuat momentan să genereze fotbaliști cu adevărat buni pentru cele mai tari ligi de pe continent.
De ce? În rândurile de mai jos, un răspuns amplu de la Burchel: admite că Academiei Hagi i-au lipsit concentrarea pe dezvoltarea individuală a juniorilor, competiția reală și preocuparea pentru partea fizică!
Lucian Burchel recunoaște, la podcastul GSP „2 la 1”, minusurile Academiei Hagi: „Toți am fost orientați spre a obține rezultate”
„Am mai vorbit despre asta și o repet, nu mi-e rușine. Orientarea noastră, a tuturor antrenorilor, până când n-am avut alte repere referitor la ce înseamnă focusul pe jucător, ce înseamnă de fapt a pune jucătorul în centrul atenției tuturor - club, antrenori, familie, preparatori fizici, tot ce-l înconjoară, școală -, toți am fost orientați spre a obține rezultate”, afirmă Burchel.
O strategie pe care „nu o știam”, spune oficialul Federației. „Acum pot să declar că știm ce înseamnă să dezvolți individual jucătorul și de-asta reorientăm un pic și instruirea antrenorilor. Dacă aș fi știut atunci ce știu acum, e clar că am fi putut avea o altă opțiune. Altfel, și eu, și Gică aveam direct interesul ca la echipa mare să vină jucătorul cât mai echipat”.
Conceptul lui Hagi era și al meu, personal, pentru că, dacă Hagi m-a ales, prin Iasko, să vin ca director tehnic, m-a ales pentru că m-a urmărit și a văzut că suntem compatibili
- Lucian Burchel, directorul Școlii de Antrenori, la podcastul GSP „2 la 1”
Nu puteau să se îmbunătățească dacă „mingea era numai la noi”
Burchel e de părere că majoritatea competițiilor de juniori câștigate facil de echipele Academiei Hagi au însemnat de fapt o piedică pusă proiectului.
„În baza conceptului clar de joc, am știut ce jucători să selectăm. I-am selectat nu pe cei mai buni din țară, cum vorbea lumea, ci pe cei mai buni pentru noi.
Au devenit în timp cei mai buni, pentru că au fost puși în niște contexte în care s-au manifestat aproape de calitățile lor și de ce voiam noi. Pentru că noi am vrut un joc, așa cum spune Gică acum, eminamente orientat pe ofensivă.
Competiția era dominată de la cap la coadă, echipele cu care noi jucam nu puneau, până în fazele finale, niciun fel de problemă”, punctează Burchel.

Detaliază: „Dacă noi am fi avut parte de o competiție echilibrată, ofensiva și defensiva ta trebuiau să funcționeze cam pe acolo. Hai să spunem că tu ai jucători, condiții și program de antrenament care îți permit să ai 70% focus pe ofensiv și 30% pe defensiv. Noi nici măcar ăsta nu puteam să facem, pentru că la un meci mingea era numai la noi, până în fazele finale ale turneelor”.
„Puteam să creștem și preocuparea pentru forța jucătorilor”
Burchel insistă că „lipsa de competiție care să-ți antreneze jucătorul pe ambele faze, echilibrat, cam la fel, e un factor”.
Și „înțeapă” indirect celelalte academii din țară: „De unde vine lipsa de competitivitate? Lipsă de concepte la cluburi, lipsă de instruire la antrenori, lipsă de selecție corespunzătoare, lipsă de antrenament și așa mai departe.
Dacă întâlneam încă 8 academii de același nivel, sunt convins că trebuia să reconfigurăm pregătirea jucătorilor. Ne întrebam - ce punem la punct? Ce trebuie să avem în plus? Pe parte fizică ce ne trebuie? Pe parte tehnico-tactică ce ne trebuie? Unde trebuie să focusăm mai mult atenția noastră pe parte defensivă? Că uite, nu reușim să mai ajungem în finale, pentru că sunt toți acolo sus. E, n-am avut asta!”.
„Drept urmare, antrenamentul nostru și competiția noastră din tot ciclul jocului - mai mult de 60% erau orientate pe o parte, adică partea ofensivă. Tranziția defensivă suferea pentru că nimeni nu-ți punea probleme. Și nici măcar nu poți să simulezi asta.
Ce să faci? Să joci în 10 și pe tranziție defensivă să scoți un jucător, să-l pui pe margine, să te atace ăia? Nu poți să simulezi. Tranziția ofensivă nu poți să o faci și nu poți marca pe atac rapid și pe contraatac pentru că nimeni nu te înghesuie în careu. Altă parte pe care noi n-am antrenat-o”, argumentează șeful Școlii de Antrenori.
Tot la capitolul „Ce puteam face mai bine?”, Burchel mai pune degetul pe o hibă: „De exemplu, preocuparea pentru a crește forța jucătorilor. Puteam s-o facem”.
Ce a mai spus Lucian Burchel, directorul Școlii de Antrenori, la podcastul GSP „2 la 1”:
„Când te obișnuiești cu succesul și cam mereu rămâi pe aceleași lucruri și nu ești atent că trebuie să schimbi ceva ca să produci jucători care să ajungă unde te interesează pe tine, respectiv la cel mai înalt nivel, ai o problemă”
„Cei mai buni jucători ai noștri erau promovați la Gică, la prima echipă, care concepea același stil de joc. Cel mai sustenabil tip de proiect din România. Adică investești o sumă, te duci frumos cu jucătorul sus, îl șlefuiești, se ridică și vine lumea și-ți dă de 5, 6, 10 ori mai mult. Proiect sustenabil! Ar trebui ca mai multe cluburi să facă lucrul ăsta”
„Îmi aduc aminte de grupa lui Cicâldău, '97, grupa lui Ianis, '98. Mari probleme le puneam când jucam cu echipa mare. Mari probleme! Și Gică recunoștea lucrul ăsta. Dacă ar fi fost preocuparea mai mult pe individ, cred că - pe baza a ceea ce știm azi - era altceva”
Top 10 vânzări Farul, fosta Viitorul
JUCĂTOR | UNDE A PLECAT | SUMA DE TRANSFER |
Răzvan Marin | Standard Liege | 4.800.000 € |
Ianis Hagi | Genk | 4.700.000 € |
Adrian Mazilu | Brighton | 3.000.000 € |
Florinel Coman | FCSB | 3.000.000 € |
Tudor Băluță | Brighton | 2.900.000 € |
Enes Sali | Dallas | 2.780.000 € |
Cristi Manea | Apollon Limassol | 2.500.000 € |
Alexandru Cicâldău | Craiova | 2.300.000 € |
Dragoș Nedelcu | FCSB | 2.130.000 € |
Alexi Pitu | Bordeaux | 2.000.000 € |
VIDEO INTEGRAL | Podcastul GSP „2 la 1” cu Lucian Burchel:
Despre Lucian Burchel:
- din 2020 este director al Școlii Federale de Antrenori;
- anterior, lucrase 10 ani ca director tehnic al Academiei Gheorghe Hagi, care, sub conducerea lui, a cucerit 24 de titluri naționale la toate categoriile de vârstă;
- și-a început cariera de antrenor în 1991, la CSS Șoimii Sibiu. E posesor de licența Pro și a absolvit cursuri la cele mai renumite școli de antrenori - Coverciano, Clairefontaine;
- fost internațional român, cu două selecții la prima reprezentativă și 160 de meciuri în prima divizie;
- principalele echipe la care a evoluat au fost Sportul Studențesc și FC Inter Sibiu. Cu a doua a câștigat Cupa Balcanică, în 1991;
- a jucat și în străinătate, în Ungaria și în Elveția.
Ai o informație? Scrie-ne pe [email protected]! Gazeta își protejează întotdeauna sursele.