Cum a ajuns Cupa din cenuşăreasă prinţesă. Povestea unui succes de marketing

De la 20.000 de euro la 265.000 de euro
Cristi Iancu, manager SEG Team, firma de marketing care se ocupă de competiţie, povesteşte paşii pe care i-a făcut pentru a aduce Cupa din starea de cvasianonimat la ceea ce este acum. "Am pornit la drum cu cîteva principii şi am făcut un proiect care le-a plăcut celor de la federaţie. Ce am reuşit se vede, vom povesti cum am făcut. Un exemplu pe cifre? 20.000 de euro lua cîştigătoarea în anul 2006, cînd am preluat noi competiţia. Acum, Steaua a încasat 265.000 de euro plus tva. Aşa am reuşit ca echipele să respecte Cupa", povesteşte Cristi Iancu.

Modelul Champions League
"Evident, nu am inventat noi mersul pe jos. Am avut ca model Liga Campionilor şi am încercat să adaptăm. La început am pus în proiect cîteva principii, iar Mircea Sandu şi Ionuţ Lupescu au avut grijă să fie aplicate. Şi sînt mîndru de ce am reuşit împreună cu Roberto Verdeş şi echipa noastră", a mai adăugat Iancu.

Iată ce a cerut managerul SEG Team pentru succesul Cupei
- Restructurarea calendarului cupei, să nu se suprapună peste Liga Campionilor sau peste alte meciuri interesante. Să existe un calendar unic şi fix. "Spre exemplu, finala din 2006, Rapid-FC Naţional 1-0, a fost la concurenţă cu Barca-Arsenal", spune Cristi Iancu.
- Transmiterea cupei pe o singură televiziune care să crească interesul pentru competiţie.
- Căutarea unui sponsor principal, în cazul actual Timişoreana, care să facă şi proiecte paralele, gen "Drumul mingii".
- Banii obţinuţi din drepturi TV şi sponsorizări să se întoarcă în sume semnificative şi către cluburile participante.